Führung

Führung

Führung ist Verantwortung!

Unter Führung verstehe ich eine menschliche, zielbezogene und absichtliche Einflussnahme durch die Führungskraft. Durch Einbeziehung von Kommunikationsmittel werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermächtigt selbstverantwortlich zu agieren. Führung hat somit eine nachhaltige Wirkung auf den der Führt und den Geführten und bedeutet eine hohe Selbst- und Fremdverantwortung für die Führungskraft. Ganz wichtig: Es gibt keine ideale Führungskraft, es gibt nur eine Wirkungsvolle.

Führungswirkung basiert auf Vertrauen, Vorbild, Verbindlichkeit, Kommunikationsstärke, Klarheit, klaren Richtlinien und Konsequenz. Führungswirkung entsteht durch Fördern, Festigen, Formen und Fordern. Die Führungskraft ist dann Wirkungsvoll, wenn sie akzeptiert wird, wenn sie verstanden wird und wenn ihre Einflussnahme als sinnvoll erachtet wird. Persönliche Führungsarbeit ist anstrengend und intensiv.

Das Führungstraining und das Führungscoaching erfolgt innerhalb dieser Parameter und sorgt für eine praxisorientierte Führungskräfteentwicklung. Es richtet sich an zukünftige und gegenwärtige Führungskräfte. Für die zukünftige Führungskraft wird der Einstieg in den Führungsalltag fließender und entspannter. Die gegenwärtige Führungskraft erhält Impulse, Techniken und Verhaltensanreize für ermächtigende Führungsarbeit.

Hier ein inhaltliches Beispiel für die Stärkung einer gegenwärtigen Führungskraft. Es handelt sich um ein Führungskräftetraining bestehend aus drei Modulen.

Das erste Modul startet mit einer Selbstreflexion der jeweiligen Führungskraft. Hier werden vorhandene Verhaltensweisen, Einstellungen und Rollenbilder bewusst gemacht und mit neuen Möglichkeiten, Techniken und Sichtweisen verknüpft.

Im zweiten Modul legen wir den Fokus auf die Team- u. Mitarbeiterarbeit und das Aktivieren der Selbstständigkeit (Empowern) des Mitarbeiters. Die Führungsarbeit im und am Team wird thematisiert und das motivorientierte Führen erhält seinen Praxisbezug.

Das dritte Modul verbindet die Module eins und zwei, und ergänzt sie mit Konsequenzmethoden, Selbstorganisation und intensiven Praxisübungen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZIEL:

menschliche, ermächtigende und zielbezogene
Führungswirkung