ihr Nut­zen

ihr Nut­zen

Weil Ihr Nut­zen von Anfang an das Ziel mei­ner Trai­ner­ak­ti­vi­tä­ten ist, habe ich einen Ein­stiegs­pro­zess für den Trai­nings­er­folg kon­zi­piert und inner­halb der letz­ten Jah­re immer wie­der opti­miert:

DAS A BIS I  + BETEILIGTE VERANTWORTLICHE

Das A bis I zur Sicher­stel­lung Ihres Nut­zens und das akti­ve ein­be­zie­hen der betei­lig­ten Ver­ant­wort­li­chen.

 

1.  A — I    Ein­stiegs­pro­zess

A.  Ken­nen­ler­nen ⇒ Sym­pa­thie ja/nein

B.   Wenn ja ⇒  Situa­ti­ons­dar­stel­lung und Auf­trags­klä­rung (Start)

C.   Auf­trags­er­tei­lung / Auf­trags­an­nah­me ⇒ ja / nein

D.   Wenn ja ⇒ Ana­ly­se und Sta­tus­auf­nah­me mit Fixie­rung der genau­en Ziel­stel­lung

E.   Erar­bei­ten von Stra­te­gie ⇒ Metho­den ⇒ Kon­zep­te ⇒ Lösungs­ak­ti­vi­tä­ten

F.   Vor­stel­lung des Erar­bei­te­ten ⇒ Abgleich und fina­le Fixie­rung

G.   Umset­zung ⇒ Bera­tung / Trai­ning / Coa­ching

H.   Ergeb­nis­ab­gleich und Mes­sen

I.   Opti­mie­ren, Nach­steu­ern und Fol­ge­ak­ti­vi­tä­ten (Kon­zeptab­hän­gig) 

2. Betei­lig­te Ver­ant­wort­li­che

Trai­ner – Füh­rungs­kraft – PE – Mit­ar­bei­ter ⇒ hier muss voll­kom­men Klar­heit über die Ziel­stel­lung der Akti­vi­tät sicher­ge­stellt sein.

Die jewei­li­ge Rol­len­ver­ant­wor­tung ist bekannt, ver­stan­den und wird gelebt.

Ihr Nut­zen

  • Zuver­sicht, Moti­va­ti­on und Sta­bi­li­tät für Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter
  • Erfolg­rei­che Gestal­tung und Umset­zung von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen
  • Wir­kungs­vol­le und nach­hal­ti­ge Füh­rungs­kräf­te 
  • Umsatz- und Ertrags­stei­ge­rung durch Cross- und Upsel­ling